Consultoría hotelera estratégica
Analizamos tu negocio, identificamos ineficiencias y oportunidades de mejora, y te entregamos un plan de acción claro para aumentar ingresos, optimizar costes y decidir con datos.
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¿Qué es nuestra consultoría hotelera?
La Consultoría Hotelera de Room and Revenue es un servicio estratégico y no operativo, orientado a propietarios y directores que necesitan una visión externa experta para mejorar la rentabilidad de su alojamiento sin externalizar todavía la gestión diaria.
No ejecutamos por ti: te decimos qué cambiar, por qué y cómo, para que tu equipo pueda aplicarlo con seguridad.
Solo tienes que reservar una llamada con uno de nuestros expertos, y analizaremos juntos tu situación actual antes de definir la estrategia más adecuada.
Qué incluye la consultoría hotelera en Room&Revenue
Nuestra consultoría hotelera es un servicio 100 % estratégico, enfocado en analizar tu negocio desde dentro, detectar puntos críticos de mejora y definir un plan de acción claro para aumentar la rentabilidad sin asumir la gestión diaria.
Diagnóstico de rentabilidad
Análisis global del rendimiento económico del alojamiento.
Análisis de precios y ocupación
Estudio de ADR, RevPAR, pick-up y evolución de la demanda.
Revisión de distribución y canales
Evaluación de dependencia de OTAs y oportunidades de venta directa.
Análisis de costes y estructura operativa
Detección de ineficiencias que impactan en el margen.
Plan estratégico personalizado
Hoja de ruta clara con acciones priorizadas.
¿Qué problemas resolvemos con nuestra consultoría hotelera?
Ayudamos a propietarios y directores a identificar y corregir los principales frenos de rentabilidad de su alojamiento mediante un análisis estratégico, objetivo y basado en datos. Los problemas más habituales que resolvemos:
- Baja rentabilidad pese a buena ocupación: Precios mal ajustados, costes descontrolados o mala estrategia de ingresos.
- Dependencia excesiva de OTAs: Falta de control sobre el mix de canales y márgenes reducidos.
- Desorden en precios y tarifas: Incoherencias entre temporadas, canales y segmentos de venta.
- Decisiones sin datos reales: Gestión basada en intuición y no en métricas de negocio.
- Costes operativos poco eficientes: Estructuras de gasto que reducen el beneficio real.
- Falta de una estrategia comercial clara: Ausencia de planificación y prioridades definidas.
¿A quién está dirigido este servicio?
Trabajamos con alojamientos que necesitan mejorar su rentabilidad y su gestión mediante análisis estratégico, sin externalizar todavía la operativa diaria. Nuestra consultoría está pensada para propietarios y equipos que buscan tomar decisiones con datos reales y un plan claro de actuación.
¿Por qué elegir Room and Revenue como consultora hotelera?
Antes de definir un plan de mejora para tu hotel, es clave contar con un partner que entienda el negocio desde dentro, con visión estratégica, experiencia real y foco en resultados. En Room and Revenue aportamos una mirada externa, objetiva y orientada a la rentabilidad.
Visión externa objetiva
Analizamos tu negocio sin sesgos internos y con criterio estratégico.
Enfoque 100 % en rentabilidad
Todas las decisiones se orientan a mejorar resultados económicos reales.
Metodología basada en datos
Trabajamos con métricas claras, no con intuiciones.
Más de 25 años de experiencia en el sector
Know-how aplicado a contextos reales de mercado.
¿Consultoría o Revenue Management? La consultoría es estratégica y puntual: analizamos tu negocio y te entregamos el plan. El Revenue Management es operativo y continuo: gestionamos precios y canales a diario.
Lo que dicen nuestros clientes
¿Quieres saber exactamente qué decisiones están frenando la rentabilidad de tu hotel?
En Room and Revenue realizamos un diagnóstico estratégico de tu hotel para detectar qué decisiones están limitando tu rentabilidad y qué acciones debes priorizar para mejorar resultados.
Durante la llamada analizamos tu situación actual, resolvemos tus dudas y te indicamos si la consultoría es el servicio adecuado para tu caso.
Solo tienes que reservar una llamada exploratoria con uno de nuestros expertos.
Preguntas frecuentes
¿Qué es una consultoría hotelera?
Una consultoría hotelera es un servicio estratégico que analiza la gestión, rentabilidad y modelo comercial de un alojamiento para detectar oportunidades de mejora y definir un plan de acción claro orientado a resultados.
¿En qué se diferencia vuestra consultoría hotelera de una empresa que gestiona el hotel?
Nuestra consultoría es estratégica, no operativa. Analizamos tu negocio, detectamos oportunidades de mejora y te entregamos un plan de acción claro. La gestión diaria, los precios y los canales siguen bajo el control de tu equipo.
¿Qué tipo de resultados puedo esperar tras una consultoría hotelera?
Obtendrás una mejor toma de decisiones, mayor control sobre la rentabilidad, optimización de precios y canales, y una hoja de ruta realista para aumentar ingresos y reducir ineficiencias. Los resultados dependen del grado de implementación del plan.
¿La consultoría es útil aunque ya tenga revenue manager o equipo interno?
Sí. La consultoría aporta una visión externa objetiva, detecta puntos ciegos y refuerza el trabajo del equipo interno con criterios estratégicos y datos que permiten mejorar el rendimiento global.
¿En qué puede beneficiarte una consultoría hotelera?
Obtienes mayor rentabilidad, control real de costes y precios, reducción de ineficiencias operativas y una hoja de ruta clara para crecer con menos riesgo y más previsión.
¿Cuál es el papel de un consultor hotelero?
Analizar, diagnosticar y definir una estrategia para mejorar la gestión y rentabilidad del hotel. Un consultor hotelero detecta puntos de mejora, optimiza procesos, precios, distribución y acompaña en la toma de decisiones basadas en datos.
Contacto
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